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管理角色与定位
一、判断题(本大题共3小题,每小题1分,共3分。)
1、
管理角色是指特定的管理行为类型,包括人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色等。( )
2、
现代的管理角色主要侧重于监督、控制和协调,强调管理者的权威性和执行力。( )
3、
传声筒式的管理者是可有可无的,希望教育不需要这类管理者。( )
二、单选题(本大题共3小题,每小题1分,共3分。)
1、
不属于管理角色的重要性的是( )。
A.
提高组织效率
B.
促进团队协作
C.
提升管理者素质
D.
提升个人自豪感
2、
面对变革与挑战应该如何调整心态( )。
A.
保持开放与接纳,冷静分析与判断,调整期望与定位
B.
保持开放与接纳,冷静分析与判断,坚持原有的期望与定位
C.
坚守初心以不变应对变革,冷静分析与判断,坚持原有的期望的目标
D.
坚守初心以不变应对变革,冷静分析与判断,调整期望与定位
3、
管理角色的决策技能主要体现在( )。
A.
理性分析与直觉判断,风险评估与预案制定、建立奖罚机制三个方面
B.
理性分析与直觉判断,风险评估与预案制定,决策执行与跟踪三个方面
C.
团队文化建设与和谐氛围打造、风险评估与预案制定,决策执行与跟踪三个方面
D.
建立奖罚机制与执行兑现、风险评估与预案制定,决策执行与跟踪三个方面
三、多选题(本大题共4小题,每小题1分,共4分。)
1、
管理角色具有哪些特点( )。
A.
多样性
B.
动态性
C.
交互性
D.
复杂性
2、
管理者的职责和权力主要有( )。
A.
制定并执行组织战略和计划,确保团队目标的达成
B.
负责组织和协调团队资源,提高团队整体效率
C.
培养和选拔人才,激发团队成员的潜力和创造力
D.
根据组织授权,对团队成员进行奖励或惩罚
3、
管理角色的关键技能有哪些?( )
A.
决策技能
B.
团队协作与沟通技能
C.
解决冲突与谈判技能
D.
危机处理与应对
4、
从组织结构与层级管理来给角色的定位主要从哪些方面入手( )。
A.
明确组织整体架构
B.
了解人际关系,熟悉人脉关系网
C.
确定所处层级与职责
D.
遵循组织决策流程
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